三級知識庫建立與整理(企業(yè)級、部門(mén)級、項目級);利用BIM、大數據等應用技術(shù)對相關(guān)項目信息及技術(shù)人員隱形管理知識進(jìn)行收集、歸類(lèi)、整理,形成成果模板、經(jīng)典案例、知識地圖等顯性知識。
構建“信息化+全過(guò)程工程咨詢(xún)”項目協(xié)同管理平臺;實(shí)現前期決策咨詢(xún)、勘察、設計、項目管理、工程監理、造價(jià)咨詢(xún)、招標代理等各環(huán)節的信息聯(lián)通與數據整合;完善建設單位、設計單位、施工單位等全方位的協(xié)同工作機制;實(shí)現貫穿項目全生命周期、全過(guò)程的生產(chǎn)要素配置集成和優(yōu)化。
基于動(dòng)態(tài)規范的人財物、合同、項目、客戶(hù)、供應商等數據收集,貫穿預算管理、經(jīng)營(yíng)管理、項目管理、采購管理等核心業(yè)務(wù)環(huán)節,支撐集團運營(yíng)管理。
管理流程覆蓋業(yè)務(wù)前端至業(yè)務(wù)結束的全周期(子流程按照制度要求形成有效的級次控制模式),達成業(yè)務(wù)執行過(guò)程的完整留痕和有效合規。
PC端、移動(dòng)端一體化實(shí)現信息化集成應用。