供稿/濟南分公司
題圖/濟南分公司
近日，晨越建管集團受邀參加濟南城市建設集團組織的全過(guò)程工程咨詢(xún)管理專(zhuān)題培訓，集團委派總工辦主任、工程公司董事總經(jīng)理徐旭東前往授課。濟南城建系統200余位專(zhuān)業(yè)人員參加了培訓。濟南城市建設集團杜連平部長(cháng)主持了本次培訓會(huì )。
會(huì )議以“全過(guò)程質(zhì)量咨詢(xún)”為主題，旨在推進(jìn)建設工程全過(guò)程質(zhì)量控制管理項目咨詢(xún)工作，推動(dòng)工程建設行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升建設工程質(zhì)量管理水平。自2017年國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》出臺以來(lái)，全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)在工程建設組織模式變革的政策引導下，獲得快速發(fā)展，各省陸續出臺加快推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)。
培訓會(huì )上，徐旭東總從全過(guò)程工程咨詢(xún)概論、全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)操、全過(guò)程工程咨詢(xún)統籌管理與節點(diǎn)控制等三個(gè)方面進(jìn)行了講述，重點(diǎn)剖析了全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展政策、優(yōu)勢及業(yè)主痛點(diǎn)解決、委托及收費、常見(jiàn)問(wèn)題等核心內容。
交流環(huán)節，徐旭東總針對晨越建管“極致統籌與進(jìn)度”的全咨案例及進(jìn)度與計劃管控等與參會(huì )人員進(jìn)行了互動(dòng)探討。
徐旭東總培訓的內容系統全面、針對性強、專(zhuān)業(yè)性強，案例分享深入淺出，增強了參會(huì )人員對全過(guò)程工程咨詢(xún)的認識和理解，為濟南城建系統加快推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)工作提供了助力。